OKR-Software im Vergleich

Mooncamp ist eine OKR- und Strategiesoftware der Mooncamp GmbH mit Sitz in Köln. Das Tool bündelt Strategie, Ziele, Initiativen, Check-ins und Reporting in einer Webanwendung und richtet sich an Unternehmen vom Mittelstand bis zum Konzern. Die Oberfläche ist auf Deutsch und Englisch verfügbar.

Ziele werden auf jeder Ebene angelegt, also für das Gesamtunternehmen, für Abteilungen, Teams oder einzelne Mitarbeitende. Zu einem Objective kommen Key Results und weitere Unterziele, Initiativen werden daran angehängt. Die Zahl der Ziele, Initiativen und Hierarchieebenen ist in allen Tarifen unbegrenzt. Auffällig ist die Anpassbarkeit: Zieltypen, Eigenschaften, Status und Terminologie lassen sich frei konfigurieren, sodass auch Unternehmen ohne klassisches OKR-Framework ihr eigenes Zielsystem abbilden. Ein Regelsystem legt Pflichtfelder und erlaubte Hierarchien fest. Ansichten lassen sich als Tabelle, Liste, Netzwerk oder Baum speichern, die Baumansicht für die Ausrichtung über die gesamte Organisation gibt es ab Professional. Zyklen werden in den Einstellungen mit Name und Zeitraum definiert, im Entwurfsmodus bereiten Teams ihre Ziele für den nächsten Zyklus vor.

Für die Fortschrittsmessung stehen fünf Arten zur Wahl: Start- und Zielwert, Aggregation aus Unterzielen, Schwellenwert, offen oder erledigt sowie keine Messung. Ziele mit Start- und Zielwert können direkt an Datenquellen wie Jira, Asana, Excel oder Google Sheets angebunden werden und aktualisieren sich dann automatisch. Eine eigene Confidence-Skala gibt es nicht als festes Feld, der konfigurierbare Status lässt sich aber als Confidence benennen und nutzen. Ab Professional können Key Results und Unterziele gewichtet werden.

Check-ins sind asynchrone Status-Updates mit eigenen Fragen und Vorlagen. Erinnerungen laufen per E-Mail, Slack oder Microsoft Teams, Updates können direkt in diesen Tools geschrieben werden. Mooncamp nennt als Anwendungsfälle wöchentliche OKR-Check-ins, asynchrone Stand-ups, den PDCA-Zyklus und Retrospektiven am Zyklusende. Kommentare und Reaktionen ersetzen klassisches Feedback, eine Performance-Management-Funktion mit 1:1 oder Mitarbeiterbewertung bietet Mooncamp nicht an. KI-Funktionen werden auf der Herstellerseite nicht beworben.

Im Reporting gibt es ein Progress Dashboard mit Fortschritt nach Abteilungen und gefährdeten Zielen sowie ab Professional ein Health Dashboard, das die Qualität aller Ziele prüft. Eigene Dashboards eignen sich für Quarterly Business Reviews, Managementberichte oder ein Unternehmenscockpit mit KPIs. Inhalte lassen sich als PDF, PNG oder CSV exportieren. Mobil wird Mooncamp als Progressive Web App über den Browser genutzt, eine native App gibt es nicht.

Die Preise sind öffentlich. Essential kostet 7 Euro und Professional 10 Euro pro Nutzer und Monat bei jährlicher Abrechnung, jeweils mit mindestens 5 Nutzern. Enterprise mit SAML-SSO, SCIM, View-Only-Lizenzen, Account Manager und individuellem AVV gibt es auf Anfrage ab 100 Nutzern. Ein 14-tägiger Test ohne Zahlungsdaten ist möglich.

Beim Datenschutz punktet Mooncamp mit Hosting in der Hetzner Cloud in einem Rechenzentrum in Deutschland. Backups werden stündlich erstellt und in verschiedenen europäischen Rechenzentren gespeichert, Daten werden mit TLS 1.2 und 256-Bit-Verschlüsselung geschützt. Ein AVV kann mit allen Kunden geschlossen werden, eine Liste der Subunternehmer ist veröffentlicht. Eine eigene ISO-27001-Zertifizierung des Anbieters wird nicht genannt, zertifiziert sind laut Mooncamp die genutzten Rechenzentren.

Mooncamp passt zu Unternehmen im DACH-Raum, die eine gut anpassbare OKR-Software mit deutschem Hosting, transparenten Preisen und schnellem Start suchen.

Workpath ist eine Plattform für Strategieumsetzung, OKRs und KPI-Steuerung der Workpath GmbH mit Sitz in München. Der Anbieter richtet sich klar an größere Organisationen und Konzerne, die Ziele, Kennzahlen und Initiativen über viele Bereiche hinweg in einem System zusammenführen wollen. Neben der Software bietet Workpath Beratung, Trainings und eine OKR-Masterclass an.

Die Plattform ist modular aufgebaut. Zur Auswahl stehen die Module Ziele, KPIs, Initiativen und Ressourcen. Im Modul Ziele werden Objectives mit Key Results angelegt, ein Drafting-Bereich mit Key Result Assistant hilft beim Formulieren messbarer Ergebnisse. Ziele lassen sich vertikal an übergeordnete Ziele und horizontal an Ziele anderer Teams ausrichten. Die Teamhierarchie bildet die Organisationsstruktur ab, die Ausrichtung ist davon aber unabhängig, sodass auch übergreifende Verknüpfungen möglich sind. Der Goal Graph zeigt die gesamte Zielstruktur als Netz und macht nicht verknüpfte OKRs als isolierte Inseln sichtbar. Initiativen und Aufgaben werden mit Zielen und Kennzahlen verbunden, entweder direkt in Workpath oder synchronisiert aus Jira, Azure DevOps oder Microsoft Planner. Das KPI-Modul führt Kennzahlen aus vorhandenen Quellen wie Power BI oder Excel Online zusammen und ordnet sie in Driver Trees.

Für die laufende Fortschrittsmessung setzt jede verantwortliche Person beim Update eines Key Results ein Confidence Level auf einer Skala von 1 bis 10, dargestellt als Ampel. Der Fortschritt eines Ziels errechnet sich wahlweise aus seinen Key Results, aus unterstützenden Zielen oder aus beidem. Regelmäßige Abstimmungen laufen über das Modul Konversationen, das Alignment-Runden, Check-ins, Reviews und Retrospektiven abdeckt und Termine wöchentlich bis vierwöchentlich wiederholt. Das ältere Check-in-Modul wird laut Hilfe-Center auslaufen. Für Programmverantwortliche gibt es Auswertungen zur Zyklussteuerung, etwa wie regelmäßig Teams ihre OKRs aktualisieren.

Workpath AI umfasst einen OKR-Generator, einen Qualitätscheck für Objectives und Key Results, KI-Vorschläge zur Ausrichtung, Risikohinweise zu KPIs und automatische Zusammenfassungen. Der AI Companion ist in jedem Plan enthalten und lässt sich über den Agent Hub auch in Microsoft Teams per Chat und Sprache nutzen. Weitere KI-Fähigkeiten für Programmleitung, Beratung und Analyse befinden sich in Beta und sind nur auf Anfrage erhältlich. Reports und Dashboards auf Managementebene setzen eine Analyst-Lizenz voraus.

Ein öffentliches Preisschild gibt es nicht. Der Preis hängt von Anzahl und Art der Lizenzen (Viewer, Standard, Analyst), der Zahl der Module und der Vertragslaufzeit ab, die mindestens ein Jahr beträgt. Nach einer Demo ist ein 14-tägiger Test möglich, zusätzlich eine drei- bis viermonatige Proof-of-Value-Phase.

Bei Datenschutz und Sicherheit ist Workpath gut dokumentiert. Plattform, Services und ISMS sind nach ISO/IEC 27001:2022 zertifiziert, dazu kommt TISAX AL2. Laut Liste der Unterauftragsverarbeiter werden alle Kundendaten bei AWS in Frankfurt am Main gehostet, Backups liegen bei Hetzner in Nürnberg. Ein Data Processing Addendum, ein Security Addendum und ein Service Level Addendum stehen im Trust Center bereit. Für KI-Funktionen und Microsoft-Integrationen nutzt Workpath Microsoft-Dienste mit Verarbeitungsort Schweden. SSO ist über SAML möglich, die automatische Nutzeranlage per SCIM mit Entra ID nach Freischaltung durch das Customer-Success-Team. Die Oberfläche unterstützt Deutsch und Englisch.

Workpath passt zu Konzernen und großen Mittelständlern, die OKRs mit KPI-Steuerung, Business Reviews und Portfolioplanung verbinden und dafür Beratung aus einer Hand wollen. Für kleine Teams, die schnell und ohne Vertrieb starten möchten, ist das Modell zu schwergewichtig.

Perdoo ist eine Software für OKRs und Strategieumsetzung der Perdoo GmbH. Als Hauptsitz nennt die Kontaktseite Hamburg, im Hilfe-Center steht dagegen eine Adresse in Berlin. Das Produkt führt Strategie, Ziele, Kennzahlen und regelmäßige Fortschrittsberichte an einem Ort zusammen und richtet sich an Unternehmen, die OKRs nicht mehr in Tabellen pflegen wollen.

Ausgangspunkt ist die Strategy Map. Darin hinterlegen Unternehmen ein übergeordnetes Ziel und drei bis fünf strategische Säulen, an die jedes OKR angebunden wird. So wird sichtbar, wie die Arbeit einzelner Teams auf die Strategie einzahlt. Ein Objective ist bei Perdoo ein qualitatives Ziel mit zwei bis fünf messbaren Key Results. Nach dem Leitfaden des Herstellers werden Unternehmensziele jährlich und Team-OKRs quartalsweise gesetzt. Parallel dazu laufen KPI-Boards für dauerhafte Kennzahlen, und OKRs lassen sich mit den KPIs verknüpfen, die sie bewegen sollen. Auch Projekte und Aufgaben können Zielen zugeordnet werden, damit erkennbar ist, wohin Ressourcen fließen.

Der Fortschritt wird über Check-ins gemessen, die laut Perdoo etwa fünf Minuten pro Person und Woche dauern. Erfasst werden der Stand der Key Results, eine Einschätzung der Zuversicht, die in der App als Status geführt wird, sowie Blocker. Admins legen fest, ob wöchentlich, alle zwei Wochen oder monatlich berichtet wird, Erinnerungen sind einstellbar. Check-ins funktionieren in der Web-App, in den Apps für iOS und Android sowie direkt in Slack und Microsoft Teams. Werte können außerdem aus verbundenen Anwendungen übernommen werden. Aus den Check-in-Daten entstehen Fortschritts-Dashboards und automatische Statusberichte, die Führungskräfte zeitgesteuert per E-Mail erhalten. Eigene Dashboards und Board-Ansichten gibt es erst in den höheren Tarifen.

Bei den KI-Funktionen nennt Perdoo einen KI-Assistenten, der beim Formulieren von Objectives hilft, Check-ins zusammenfasst und auf Risiken hinweist, sowie einen KI-Coach für Fragen zur OKR-Methodik. Über einen MCP-Server lassen sich Perdoo-Daten mit KI-Werkzeugen wie Claude oder ChatGPT verbinden. Das Kontingent an KI-Tokens ist je Tarif begrenzt. Für das Performance-Management bietet Perdoo 1:1-Gespräche, Performance Reviews und Kudos, die auf denselben Zieldaten aufbauen.

Die Integrationsliste ist breit: Slack und Microsoft Teams, Jira, Asana, Azure DevOps, Linear, Microsoft Planner, Monday.com und Trello, für Daten Salesforce, HubSpot, Google Analytics, Power BI, Looker, Tableau und Snowflake, dazu Google Sheets, Excel Online sowie Google- und Outlook-Kalender. Nutzer lassen sich über BambooHR, Factorial, Okta und OneLogin per SCIM bereitstellen, Single Sign-on läuft über Google, Microsoft oder SAML. Für eigene Anbindungen gibt es eine GraphQL-API und Zapier.

Preislich startet Perdoo mit einem dauerhaft kostenlosen Tarif für bis zu fünf Nutzer, der bereits Strategy Map, OKR- und KPI-Tracking, Meetings, die Slack- und Teams-Anbindung sowie den KI-Assistenten enthält. Premium kostet 6,40 Euro und Supreme 8 Euro pro Nutzer und Monat bei jährlicher Zahlung, der Preis pro Nutzer sinkt mit steigender Lizenzzahl. Bezahlt wird jährlich oder quartalsweise, eine monatliche Abrechnung sieht das Hilfe-Center nicht vor. Dashboards, SSO, SCIM und die API sind erst ab Premium enthalten.

Beim Datenschutz gibt Perdoo an, Kundendaten in der EU in Frankfurt zu speichern. Ein Auftragsverarbeitungsvertrag ist öffentlich abrufbar, einige Unterauftragsverarbeiter sitzen in den USA und sind über EU-Standardvertragsklauseln eingebunden. Das Unternehmen ist nach SOC 2 Type II zertifiziert, eine ISO-27001-Zertifizierung nennt die Website nicht. Die Oberfläche lässt sich in den persönlichen Einstellungen auf Deutsch umstellen, daneben stehen unter anderem Englisch, Französisch, Niederländisch und Spanisch zur Wahl.

Perdoo passt zu kleinen und mittleren Unternehmen im deutschsprachigen Raum, die OKRs mit einer klaren Strategieebene verbinden und Daten in Deutschland gehostet haben möchten. Kleine Teams können den kostenlosen Tarif ohne Zeitlimit nutzen.

Leapsome ist eine HR- und People-Enablement-Plattform der Leapsome GmbH mit Sitz in Berlin und einem weiteren Standort in New York. Die Plattform ist modular aufgebaut: Als Basis dient das Agentic HRIS mit Mitarbeiterprofilen, Abwesenheiten, Dokumenten und Workflows, darauf setzen die Module der Talent Suite auf, also Performance Reviews, Mitarbeiterumfragen, Lernen, Vergütung, Recruiting, Zeiterfassung sowie Ziele & OKRs. Wer Leapsome als OKR-Software betrachtet, bekommt damit kein reines Zielmanagement-Tool, sondern ein Modul innerhalb einer HR-Suite. Die Plattform ist laut Anbieter immer Teil des Vertrags, auch wenn nur ein einzelnes Modul gebucht wird.

Im Modul Ziele & OKRs werden Ziele auf vier Ebenen angelegt: Unternehmen, Abteilung, Team und Person. Leapsome unterstützt neben OKRs auch andere Frameworks wie SMART-Ziele. Persönliche und Teamziele lassen sich mit übergeordneten Unternehmenszielen verknüpfen, die Ausrichtung wird in einem interaktiven Zielbaum dargestellt, der Abhängigkeiten und Fortschritt über die Ebenen hinweg zeigt. Zielzyklen mit festen Zeiträumen und klaren Verantwortlichen lassen sich automatisiert einrichten, Erinnerungen fordern Zielverantwortliche zu regelmäßigen Updates auf. An jedem Ziel können Kolleginnen und Kollegen kommentieren, Feedback geben und Input anfragen.

Für die automatische Fortschrittsmessung nennt Leapsome auf der Produktseite vor allem die Jira-Integration: Jira-Tickets werden direkt mit Zielen verknüpft, sodass sichtbar wird, welche Arbeit auf welches Objective einzahlt. Weitere Datenquellen für automatische Key-Result-Updates, etwa CRM-Systeme oder Tabellen, werden nicht genannt. Ein separates Konfidenz-Rating für Key Results beschreibt die Herstellerseite ebenfalls nicht.

Die KI-Funktionen von Leapsome helfen beim Formulieren: Sie schlagen OKRs nach gängigen Best Practices vor, liefern Ideen für Initiativen und fassen Ziele für die Überprüfung zusammen. Im Reporting zeigen Dashboards Abschlussquoten, veraltete Ziele, Teamvergleiche und die Nutzung im Unternehmen, gefiltert nach Person, Team, Verantwortlichen, Beitragenden oder eigenen Attributen.

Der eigentliche Vorteil liegt in der Verzahnung mit den übrigen Modulen. Zielfortschritt kann in Performance Reviews einfließen, Ziele lassen sich mit Kompetenzmodellen und Lernpfaden verbinden, und über HRIS-Workflows werden neue Mitarbeitende automatisch bestimmten Objectives zugeordnet. Ziele liegen im selben System wie 1:1s und Meetings, die über eine Kalenderintegration angebunden werden.

Zu den Integrationen zählen Slack mit Erinnerungen und Slack-Befehlen, Microsoft Teams für Benachrichtigungen, Jira, Asana, ClickUp, Linear und Trello zum Anlegen von Tickets sowie zahlreiche HRIS wie Personio, BambooHR, HiBob, Workday und DATEV für die Lohnabrechnung. Single Sign-on ist über Okta, OneLogin, Google Workspace und Active Directory möglich, für nicht gelistete Systeme bietet Leapsome individuelle API- und SFTP-Anbindungen an. Die Website gibt es auf Deutsch, die Plattform wird laut Anbieter in 38 Sprachen angeboten.

Beim Datenschutz ist Leapsome für Unternehmen in der DACH-Region gut aufgestellt. Laut Subunternehmerliste liegen die Kundendaten bei Amazon Web Services und MongoDB im EWR mit Standort Deutschland. Leapsome stellt einen Auftragsverarbeitungsvertrag nach Art. 28 DSGVO nach deutschem Recht bereit und nennt Zertifizierungen nach ISO 27001:2022 und SOC 2 Type II.

Preislich kostet das Modul Ziele & OKRs 4 Euro pro Mitarbeitendem und Monat, hinzu kommt die Plattform ab 7 Euro, die laut Preisseite bei Kauf eines Talent-Suite-Moduls bis zum 31. Dezember kostenlos angeboten wird. Eine 14-tägige Testphase ist enthalten. Eine native Mobile App bietet Leapsome nach eigener Aussage noch nicht an, und für sehr kleine Teams unter zehn Personen sieht der Anbieter selbst das Produkt nicht als ideale Wahl.

OKRs Tool ist eine schlanke OKR-Software aus Tallinn in Estland. Gründer Steven MacDonald hat das Produkt 2024 gestartet, nachdem sein eigenes Team OKRs jahrelang in einem Projektmanagement-Tool gepflegt hatte. Zielgruppe sind ausdrücklich Unternehmen mit etwa 50 bis 200 Beschäftigten, in denen eine Person aus Operations, Strategie oder Geschäftsführung das OKR-Programm am Laufen hält, ohne eigenes HR-Projekt und ohne externe Beratung.

Der Kern ist die klassische OKR-Struktur: Objectives mit messbaren Key Results, darunter Initiativen, die auf einem Kanban-Board als Arbeitspakete geführt werden. Ziele lassen sich von Unternehmen über Abteilung und Team bis zur einzelnen Person kaskadieren. Die Alignment Map zeigt, welches Team-Ziel auf welches Unternehmensziel einzahlt, eine verschachtelte Baumansicht macht die ganze Hierarchie auf einer Seite sichtbar. Jedes Key Result braucht genau eine verantwortliche Person, weitere Mitwirkende können Fortschritt eintragen. Fortschritt rollt automatisch von den Initiativen über die Key Results bis zum Objective hoch, die Historie jedes Werts bleibt mit Datum und Notiz erhalten.

Der Ansatz gegen das typische Einschlafen von OKRs nach dem ersten Quartal sind automatische Check-ins. Jede verantwortliche Person bekommt wöchentlich eine Erinnerung in der App, per E-Mail, in Slack oder in Microsoft Teams. Montags verschickt das Tool eine Zusammenfassung mit Bewegungen, Rückständen und gefährdeten Zielen, die sich direkt an die Geschäftsführung weiterleiten lässt. Daneben gibt es KPI-Tracking mit Soll und Ist, Health Scores, einen Aktivitätsfeed und am Zyklusende eine Retrospektive: Jedes OKR wird als verfehlt, teilweise oder erreicht bewertet und dann übernommen, umformuliert oder gestrichen.

Bei den KI-Funktionen setzt OKRs Tool auf Prüfung statt auf reines Formulieren. Die OKR-Analyse bewertet jedes Key Result auf Messbarkeit und schlägt Umformulierungen vor, ein AI Coach weist auf stockende Ziele hin, AI Insights fassen den Stand des Zyklus zusammen. Ab dem Tarif Expand kommen Strategiesäulen, eine KI-Prüfung der Strategieabdeckung, die Cascade Map, Management-Reports sowie Performance-Funktionen mit Reviews, 1:1-Gesprächen, 360-Grad-Feedback, Engagement-Umfragen und 9-Box-Raster dazu.

Integrationen für Slack, Microsoft Teams, Google Workspace, Jira, Asana, Linear, ClickUp und Notion sind in jedem Bezahltarif enthalten. Eine REST-API gibt es ebenfalls ab dem Einstiegstarif, mit Tageslimits je Tarif. Webhooks, ein MCP-Server für KI-Assistenten, SSO, SCIM, Audit-Logs und Rollenrechte sind dem Enterprise-Tarif vorbehalten.

Auffällig ist das Preismodell: OKRs Tool rechnet nicht pro Nutzer ab, sondern mit einer festen Monatsgebühr für die ganze Organisation, laut Preisseite von 129 US-Dollar im Tarif Scale bis ab 349 US-Dollar im Enterprise-Tarif, bei jährlicher Zahlung 20 Prozent günstiger. Ein Jahresvertrag ist nicht nötig. Zum Start gibt es eine 14-tägige Testphase ohne Kreditkarte, außerdem verspricht der Anbieter eine volle Rückerstattung, wenn nach 30 Tagen weniger als 60 Prozent des Teams aktiv sind.

Für den deutschen Markt wichtig: Die OKR-Inhalte liegen laut Anbieter in der EU (Supabase in Irland auf AWS), ein Auftragsverarbeitungsvertrag ist auf Anfrage erhältlich. Ein eigenes SOC-2-Audit auf Anwendungsebene hat OKRs Tool nach eigener Aussage noch nicht abgeschlossen, zertifiziert sind die Infrastruktur-Anbieter. Website und Dokumentation sind auf Englisch, eine deutsche Oberfläche nennt der Hersteller nicht. Native Apps für iOS und Android stehen auf der Roadmap, Check-ins funktionieren bis dahin im mobilen Browser.

Tability ist eine OKR-Software der australischen Tability Pty Ltd, die sich an Teams vom Start-up bis zum Konzern richtet. Im Unterschied zu vielen HR-Suiten konzentriert sich das Tool auf Ziele, Check-ins und Reporting. Es gibt keine Mindestnutzerzahl, ein Pilotteam kann starten und weitere Bereiche später dazuholen.

Ziele werden in Plänen organisiert, die Objectives, Key Results und Initiativen enthalten. Initiativen bekommen Fälligkeitsdaten und lassen sich als Kanban-Board führen. Neben dem Plan-Editor gibt es einen Importer, der Ziele aus Dokumenten, Präsentationen oder losen Listen per KI in eine OKR-Struktur bringt, sowie einen Review-Modus und Berechtigungen pro Plan. Die Strategy Map zeigt jeden übergeordneten Plan als Karte mit Fortschrittstrend, Confidence-Balken und einem Net Confidence Score. Die Dependencies Map setzt ein beliebiges Ziel in die Mitte und zeigt übergeordnete Ziele und Abhängigkeiten. Key Results können ihren Wert aus verknüpften Key Results berechnen, als Summe, Durchschnitt oder letzter Check-in.

Der Kern ist der wöchentliche Check-in. Verantwortliche erhalten Erinnerungen, tragen den aktuellen Wert ein, notieren Hindernisse und bewerten ihre Confidence. Fortschritt und Confidence werden getrennt erfasst, damit ein steigender Wert kein stockendes Ziel verdeckt. Über Explore lassen sich alle Ziele nach Team, Owner, Status oder Confidence filtern. Werte kommen auf Wunsch automatisch aus Datenquellen wie Salesforce, HubSpot, Jira, Amplitude, GitHub, BigQuery, Google Sheets, Airtable, PostgreSQL, MySQL, Tableau oder Power BI, teils mit automatischer Synchronisierung. Zusätzlich stehen Zapier, eine Check-ins-API, Webhooks und eine öffentliche API bereit. Für den Arbeitsalltag gibt es asynchrone Standups.

Beim Reporting nennt Tability einen Präsentationsmodus, einen wöchentlichen Digest, Exporte als CSV, PDF, PowerPoint und Google Slides, öffentliches Teilen, KI-Retrospektiven, Workspace-Insights und eigene Dashboards.

Die KI-Funktionen sind breit angelegt. Der Assistent Tabby erzeugt Check-ins und Statusupdates aus realer Aktivität und liefert zu einem Ziel eine kurze Analyse mit nächsten Schritten. Im AI Mode lassen sich OKRs in natürlicher Sprache abfragen, Berichte können geplant und per E-Mail oder Slack verschickt werden. Über einen MCP-Server lassen sich Ziele aus Claude, ChatGPT oder anderen Modellen aktualisieren. Native Agenten, denen ein Ziel zugewiesen wird, gehören zum Tarif Agentic, der auf der Preisseite noch als demnächst verfügbar markiert ist. KI-Credits und Prompts sind pro Nutzer und Monat kontingentiert.

Integriert sind Slack und Microsoft Teams für Erinnerungen und Berichte, außerdem Jira, Linear, Asana, ClickUp, Confluence, Notion und Miro. Apps für iOS und Android sowie eine Tablet-Ansicht ermöglichen Check-ins unterwegs. Leistungsbeurteilungen, Feedback-Zyklen oder HR-Prozesse beschreibt Tability nicht, das Tool bleibt beim Zielmanagement.

Preislich startet Basic bei 6 US-Dollar pro Nutzer und Monat bei jährlicher Zahlung (7 US-Dollar monatlich), Premium kostet 10 beziehungsweise 12 US-Dollar, Agentic 20 beziehungsweise 25 US-Dollar, Enterprise auf Anfrage. Pro zahlendem Nutzer gibt es zwei kostenlose Lesezugänge, alle Tarife lassen sich 14 Tage ohne Kreditkarte testen.

Zur Sicherheit nennt Tability ein SOC-2-Type-2-Audit mit laufender Kontrolle über Drata, AES-256-Verschlüsselung, TLS 1.2 und an der DSGVO ausgerichtete interne Richtlinien. Premium bringt SAML SSO, SCIM für Okta und Microsoft Entra ID sowie IP- und Domain-Beschränkungen. Das Backend läuft bei Heroku auf AWS und standardmäßig in den USA. Hosting in der EU oder Australien bietet der Anbieter erst ab 100 Nutzern auf Anfrage an. Die Oberfläche ist laut Preisseite in Französisch, Spanisch und Portugiesisch übersetzt, Deutsch wird dort nicht genannt, obwohl die Website eine deutsche Fassung hat.

Tability passt zu Start-ups und mittelständischen Teams, die OKRs mit wenig Aufwand, automatischen Check-ins und starken KI-Funktionen führen wollen.

Asana ist eine der führenden Work-Management-Plattformen und wird von über 170.000 Organisationen weltweit eingesetzt – darunter Accenture, Figma und Johnson & Johnson. Die Plattform verbindet klassisches Projektmanagement mit strategischem OKR-Tracking, KI-gestützten Automatisierungen und Enterprise-Skalierbarkeit in einer einzigen Oberfläche.

Mit Asana planst du Aufgaben, Projekte und Portfolios in verschiedenen Ansichten: Liste, Board (Kanban), Timeline (Gantt), Kalender und Workload. Die Timeline-Ansicht zeigt Abhängigkeiten zwischen Aufgaben und hilft dir, Engpässe frühzeitig zu erkennen. Der Workload-View gibt Führungsteams Transparenz darüber, wie Kapazitäten auf Teammitglieder verteilt sind.

Asana bietet ein eingebautes OKR-Framework (Goals), mit dem du Unternehmensziele direkt mit operativen Projekten verknüpfst. So siehst du jederzeit, wie einzelne Aufgaben auf die übergeordnete Strategie einzahlen – und welche Projekte hinter Plan liegen.

Bei den KI-Funktionen setzt Asana auf drei Säulen: AI Teammates sind vorgefertigte KI-Agenten, die Routineaufgaben selbstständig übernehmen. AI Studio ermöglicht dir, No-Code-Automatisierungen zu bauen, die menschliche Arbeit und KI-Aktionen kombinieren. Neu hinzugekommen ist Asana Dash – ein KI-gestütztes Dashboard, das als persönlicher Chief of Staff fungiert, offene Aufgaben zusammenfasst, blockierte Workflows erkennt und proaktiv Prioritäten empfiehlt.

Mit Rules automatisierst du Statusänderungen, Zuweisungen und Benachrichtigungen. Formulare erlauben standardisierte Intake-Prozesse, etwa für Anfragen, Bug-Reports oder Kampagnen-Briefings. Im Starter-Plan sind unbegrenzte Automatisierungen enthalten.

Asana betreibt SOC2/SSAE 16 zertifizierte Rechenzentren. EU Data Residency – die Speicherung von Daten in europäischen Rechenzentren – ist ausschließlich im Enterprise+-Plan verfügbar. Für Teams mit strengen Datenschutzanforderungen nach DSGVO, HIPAA oder HITRUST empfiehlt sich daher der Enterprise+-Plan.

Asana bietet vier Hauptpläne: Der kostenlose Personal-Plan ist für bis zu 2 Nutzer ausgelegt. Der Starter-Plan kostet 10,99 USD pro Nutzer und Monat bei jährlicher Zahlung (13,49 USD monatlich) und umfasst Timeline, Dashboards und unbegrenzte Automatisierungen. Der Advanced-Plan (24,99 USD/Nutzer/Monat jährlich, 30,49 USD monatlich) ergänzt Portfolios, Goals, Workload und Genehmigungen. Enterprise und Enterprise+ werden individuell bepreist.

Mit über 200 nativen Integrationen – darunter Slack, Microsoft 365, Google Workspace, Salesforce, GitHub, Jira und Tableau – lässt sich Asana nahtlos in bestehende Tool-Stacks einbinden.

Asana ist besonders stark für mittelgroße bis große Teams in Operations, Marketing, Produktentwicklung und PMO. Wer Strategie, operative Ausführung und KI-Automatisierung in einer Plattform vereinen möchte, ist mit Asana sehr gut aufgestellt.

Factorial ist eine cloudbasierte All-in-One HR-Plattform aus Barcelona, die sämtliche Personalprozesse in kleinen und mittelständischen Unternehmen automatisiert. Die Software bündelt Zeiterfassung, Urlaubsverwaltung, digitale Personalakte, Lohnabrechnung, Recruiting, Performance Management und interne Kommunikation in einer einzigen Oberfläche. Mitarbeiter erfassen Arbeitszeiten über Browser, Mobile App oder Tablet-Kiosk und stellen Urlaubsanträge per Self-Service. Manager genehmigen Anträge mit einem Klick und behalten Abwesenheiten teamweit im Blick. Die digitale Personalakte ersetzt Aktenordner durch revisionssichere Dokumentenablage mit elektronischer Signatur. Im Recruiting-Modul lassen sich Stellenanzeigen auf mehreren Jobboards veröffentlichen, Bewerbungen zentral verwalten und Kandidaten im Kanban-Board durch den Prozess führen. Onboarding-Workflows automatisieren wiederkehrende Aufgaben für neue Mitarbeiter. Die Plattform ist DSGVO-konform, hostet ausschließlich in europäischen Rechenzentren und bietet Schnittstellen zu DATEV, Personio-Importen, Slack, Microsoft Teams und Google Workspace. Mit über 13.000 Kundenunternehmen weltweit zählt Factorial zu den am schnellsten wachsenden HR-Tech-Anbietern in Europa und ist eine ernsthafte Alternative zu Personio für Unternehmen mit 10 bis 1.000 Mitarbeitern.

15Five ist eine Plattform für Performance Management, Mitarbeiterengagement und Führungskräfteentwicklung der US-amerikanischen 15Five, Inc. Das Angebot gliedert sich in die Pakete Engage für Mitarbeiterumfragen, Perform für Performance Management und Total Platform, das beides kombiniert. Dazu kommen Zusatzprodukte wie Vergütung, Manager-Trainings und die KI-Funktionen Kona Coach und Kona Notetaker. OKRs sind bei 15Five kein eigenes Produkt, sondern die Funktion Objectives innerhalb der Pakete Perform und Total Platform. Das Herzstück der Plattform ist der wöchentliche Check-in, in dem Mitarbeitende Stimmung, Erfolge, Herausforderungen und Prioritäten an ihre Führungskraft melden.

Objectives lassen sich auf vier Ebenen anlegen: Unternehmen, Gruppe, Person und persönliche Entwicklung. Beim Anlegen werden Zeitraum, Verantwortliche und Sichtbarkeit festgelegt, sichtbar ist ein Objective wahlweise für alle, für die Gruppe des Owners oder nur für den Owner. Pro Objective sind laut Hilfe-Center bis zu fünf Key Results vorgesehen, jeweils als Zahl, Prozentwert oder binär erledigt oder offen, mit Start- und Zielwert und eigenem Verantwortlichen. Key Results werden standardmäßig gleich gewichtet, die Gewichtung lässt sich aber individuell auf insgesamt 100 Prozent verteilen. Über ein übergeordnetes Objective entsteht eine Zielhierarchie, wobei einstellbar ist, ob der Fortschritt untergeordneter Ziele in das Elternziel einfließt. Admins können die Funktion umbenennen und Objectives per Massenimport anlegen.

Die Fortschrittspflege ist eng mit dem Check-in verbunden. Objectives erscheinen oben im wöchentlichen Check-in, Verantwortliche setzen dort den Status auf im Plan, im Verzug oder gefährdet, und Prioritäten aus dem Check-in lassen sich mit einem Objective verknüpfen. Führungskräfte sehen den Stand in 1:1s und können Fortschritte mit High Fives anerkennen. Für automatische Updates lässt sich ein Key Result mit einem Jira-Cloud-Ticket oder mit einem Salesforce-Bericht verbinden, 15Five übernimmt dann den aktuellen Wert. Pro 15Five-Konto kann nur eine Jira-Cloud-Instanz verbunden werden. Am Quartalsende werden Objectives bewertet und abgeschlossen, das Hilfe-Center empfiehlt ein fünfstufiges OKR-Vorgehen mit Zielsetzung, Updates, Monitoring und Auswertung.

Für Auswertungen gibt es ein Objectives-Dashboard für Admins und Führungskräfte sowie Berichte zu Status und Verantwortlichkeiten. Daten aus Objectives fließen laut 15Five in die KI-Funktionen ein, darunter Coaching-Hinweise, Focus Briefs und KI-gestützte Performance Reviews. Objectives lassen sich zudem direkt in Review-Zyklen einbinden. Mit dem Manager Copilot können Führungskräfte ein Objective samt Vorschlägen für Key Results von der KI entwerfen lassen, laut Hilfe-Center ist das an bestimmte Manager-Lizenzen im Paket Total Platform gebunden.

Neben Jira und Salesforce nennt 15Five Integrationen zu Slack, Asana, Linear, Notion, Zoom, Google Meet, Google Drive, Gong und HubSpot, wobei einige davon vor allem Kontext für die KI-Agenten liefern. Hinzu kommen HRIS wie Workday, BambooHR, HiBob, Rippling und ADP, Single Sign-on über Okta und OneLogin sowie eine API. Eine Mobile App für Check-ins, 1:1s und Umfragen ist Teil aller Pakete.

Für Unternehmen in der DACH-Region gibt es Einschränkungen. Laut Sicherheitsseite speichert 15Five alle Daten in ISO-27001-konformen Rechenzentren in den USA, ein Hosting in der EU wird nicht angeboten. 15Five ist nach SOC 2 geprüft. Eine deutschsprachige Oberfläche erwähnt der Hersteller nicht, im Hilfe-Center ist lediglich Spanisch für Engagement-Umfragen dokumentiert.

Preislich kostet das Paket Perform mit Objectives 11 US-Dollar pro Nutzer und Monat bei jährlicher Abrechnung, Total Platform 16 US-Dollar. Verträge werden ausschließlich jährlich abgerechnet, eine kostenlose Testphase nennt die Preisseite nicht.

Betterworks ist eine Plattform für Performance-Management aus den USA, in der Ziele und OKRs ein Modul neben Feedback, Mitarbeitergesprächen, 1:1-Meetings, Anerkennung und Analysen bilden. Der Anbieter richtet sich ausdrücklich an große Organisationen und schreibt selbst, dass das Produkt den größten Nutzen ab etwa 500 Beschäftigten entfaltet. Wer ein reines OKR-Werkzeug sucht, bekommt hier eine HR-Suite, in der Ziele die Grundlage für Leistungsbeurteilungen sind.

Im Goals-Modul legen Nutzer Ziele an, die für die gesamte Organisation sichtbar oder auf bestimmte Personen und Gruppen beschränkt sind. Ziele lassen sich an Kollegen, Führungskräften und Unternehmenszielen ausrichten. Manager können Ziele für ganze Teams kaskadieren oder klonen, wobei Ausrichtung und Roll-up-Sicht erhalten bleiben. Ändern sich Prioritäten, laufen Anpassungen über die verknüpften Ziele weiter. Unterstützt werden strategische OKRs, Team- und Individualziele sowie bereichsübergreifende Initiativen. Unterhalb eines Ziels arbeitet Betterworks mit Meilensteinen, die die Rolle der Key Results übernehmen. Über Attribute lassen sich Ziele nach Scope (standardmäßig Business, Persönlich und Entwicklung) und Typ (Committed oder Aspirational) einordnen.

Der Fortschritt wird manuell, über Meilensteine oder über integrierte Meilensteine berechnet. Als Messgröße stehen Prozent, Stückzahlen, Dollarbeträge und erledigt oder nicht erledigt zur Wahl, jeweils mit Start- und Zielwert. Integrierte Meilensteine übernehmen den Fortschritt automatisch aus Asana, Azure DevOps, GitHub, Jira, Salesforce, Google Sheets oder Excel, auf Wunsch auch aus Lernplattformen wie LinkedIn Learning, Udemy und Docebo. Erinnerungen kommen über Slack und Microsoft Teams, laut Anbieter etwa dann, wenn ein OKR um 10 Prozent vom Kurs abweicht. Kollegen können Ziele kommentieren, anfeuern oder anstupsen. Einen eigenen Confidence-Wert pro Key Result beschreibt Betterworks nicht, in der Mobile-App werden Teamziele aber nach Risikostatus sortiert.

Bei der KI setzt Betterworks auf Goal Assist, das anhand von Jobtitel, früheren Zielen und Teamprioritäten konkrete Ziele vorschlägt. Conversational Intelligence wandelt 1:1-Gespräche, auch über Zoom-Transkripte, in Zusammenfassungen, Aufgaben und Zielvorschläge um. Über einen MCP-Server lassen sich Zielfortschritt und Risiken aus Claude, ChatGPT oder Gemini abfragen sowie Ziele anlegen und aktualisieren.

Die eigentliche Stärke liegt in der Verbindung zum Performance-Management. Zielerreichung erscheint automatisch in den Beurteilungsgesprächen, Ziele können dort gewichtet werden. Das Feedback-Modul schlägt passende Feedbackgeber vor, Vorlagen und Rhythmus der Gespräche legt die Administration fest. Im Paket Talent Intelligence kommen Kalibrierung, Nachfolgeplanung, Skills Intelligence und individuelle Entwicklungspläne hinzu.

Nutzerdaten synchronisiert Betterworks aus Workday, SAP SuccessFactors, UKG Pro, ADP, BambooHR, Oracle und Zenefits oder per SFTP-CSV-Import. Single Sign-on läuft über SAML mit Okta, OneLogin, PingOne und ADFS sowie über Google. Die API ist laut Produktbeschreibung ohne Aufpreis enthalten.

Die Oberfläche ist in 31 Sprachen verfügbar, darunter Deutsch. Administratoren setzen die Sprache für die Organisation oder einzelne Nutzer, eigene Bezeichnungen und Zielnamen werden aber nicht übersetzt. Gehostet wird bei Amazon Web Services in den USA (North Virginia) und in der EU (Irland), wobei das EU-Rechenzentrum für Kunden genutzt wird, die eine Speicherung in der EU verlangen. Betterworks nennt ISO 27001, SOC 2 Type II und die Zertifizierung nach dem EU-U.S. Data Privacy Framework, ein Auftragsverarbeitungsvertrag ist auf Anfrage erhältlich. Nach Vertragsende werden Daten innerhalb von 30 Tagen gelöscht oder anonymisiert.

Preislich nennt Betterworks 8 US-Dollar pro Nutzer und Monat für das Paket Performance und 9 US-Dollar für Performance plus Talent Intelligence, Enterprise wird individuell kalkuliert. Die Implementierung wird einmalig zusätzlich berechnet, eine Testphase gibt es nicht, nur eine Demo.

Betterworks passt zu Konzernen und großen Mittelständlern, die OKRs eng mit Mitarbeitergesprächen, Kalibrierung und HR-Systemen verzahnen wollen.

Lattice ist eine Plattform für Performance Management und People Management aus Kalifornien. Das Angebot besteht aus mehreren Produkten: Performance mit Reviews, Kalibrierung, Talent Reviews und Nachfolgeplanung, Engagement mit Pulse- und Lebenszyklus-Umfragen, Goals & OKRs sowie den Zusatzprodukten Grow für Karrierepfade und Compensation für Vergütung. Allen Produkten gemeinsam sind die sogenannten Manager Tools mit 1:1s, Weekly Updates, Feedback und Q&A-Boards sowie Analytics, ein KI-Agent für HR und die Integrationen. Goals & OKRs lässt sich laut Preisseite auch einzeln ohne das Performance-Produkt kaufen.

Ziele werden in Lattice als Goals oder als OKRs angelegt, von der Unternehmensführung bis zur einzelnen Person. Über die kaskadierende Ausrichtung verknüpfen Mitarbeitende ihre individuellen OKRs mit übergeordneten Team- und Unternehmenszielen. Goal-Zyklen sind frei konfigurierbar, Ziele lassen sich auch mitten im Zyklus anpassen, und Erinnerungen fordern Verantwortliche zu Fortschritts-Updates auf. Seit September 2026 gibt es getrennte Berechtigungen für Unternehmens- und Abteilungsziele, eine eigene Ansicht zeigt Ziele, die ein Update benötigen. Alle Mitarbeitenden können die unternehmensweiten Ziele einsehen.

Bei der Fortschrittsmessung hebt sich Lattice durch zwei Datenintegrationen ab. Ein Key Result kann mit einer Jira-Cloud-Abfrage per JQL verbunden werden, der Fortschritt aktualisiert sich dann stündlich anhand der Tickets. Laut Hilfe-Center werden dabei nur die ersten 50 Tickets eines Filters berücksichtigt und Unteraufgaben müssen in der Abfrage ausdrücklich enthalten sein. Alternativ lässt sich ein Key Result mit einem Salesforce-Bericht verknüpfen, etwa mit einer Summe oder Anzahl aus einem Standardbericht, auch hier wird stündlich synchronisiert. Beide Verbindungen sind nur lesend und erfordern Adminrechte in beiden Systemen.

Im Alltag sollen Ziele nicht in einer Tabelle verstauben: Lattice blendet Zielfortschritt in 1:1s, Weekly Updates und Performance-Check-ins ein. In Performance Reviews können Führungskräfte den Zielfortschritt in die Beurteilung einbeziehen. Dashboards und Analytics zeigen den Fortschritt auf Unternehmens-, Team- und Personenebene. Der KI-Agent von Lattice arbeitet laut Anbieter mit den Plattformdaten und coacht Führungskräfte im Arbeitsalltag, eine eigene KI-Funktion zum Formulieren von OKRs beschreibt die Herstellerseite nicht ausdrücklich.

An Integrationen nennt Lattice Slack und Microsoft Teams für Benachrichtigungen und Feedback, Jira und Salesforce für Zielfortschritt, Google Workspace und Outlook sowie HRIS wie Workday, Personio, HiBob, BambooHR, ADP und Rippling. Für Single Sign-on stehen Okta, OneLogin, JumpCloud und Microsoft Entra ID bereit. Eine Entwickler-API ist dokumentiert, außerdem gibt es MCP-Anbindungen für Claude und OpenAI. Mobile Apps für iOS und Android decken Feedback, Ziele und 1:1-Kontext ab.

Für den deutschsprachigen Raum relevant: Die Oberfläche ist unter anderem auf Deutsch verfügbar. Lattice ist nach SOC 2 geprüft und gibt an, DSGVO-konform zu arbeiten. Laut Subunternehmerliste hostet AWS die Daten in den USA und der EU, auf einer deutschsprachigen Vergleichsseite schreibt Lattice, dass neue Kunden ihre Daten in Deutschland hosten lassen können. Eine Zertifizierung nach ISO 27001 nennt das Trust Center nicht.

Die Preise sind pro Nutzer und Monat in US-Dollar angegeben und werden ausschließlich jährlich abgerechnet: Goals & OKRs kostet einzeln 8 US-Dollar, das Paket Foundations mit Performance, Goals & OKRs und Manager Tools 13 US-Dollar. Der Mindestvertragswert liegt bei 4.000 US-Dollar pro Jahr, eine kostenlose Testphase gibt es nicht, nur eine interaktive Produkttour. Damit richtet sich Lattice eher an wachsende und mittelgroße Unternehmen als an kleine Teams.

Profit.co ist eine Plattform für Strategieumsetzung, deren Ausgangspunkt OKRs sind. Der Hauptsitz liegt laut Kontaktseite in Plano, Texas, weitere Standorte nennt der Anbieter in Chennai, Singapur, Dubai und Saudi-Arabien. Neben OKRs und Zielen umfasst die Plattform Module für Balanced Scorecard, Hoshin Kanri, Strategie-Roadmaps, Performance Reviews, Kalibrierung, Vergütung, Projektportfolios, Zeiterfassung, Anerkennung, Pulsbefragungen und Meetings. Laut FAQ starten die meisten Kunden mit OKRs und Aufgabenmanagement und ergänzen weitere Module später.

Im OKR-Modul werden Objectives mit Key Results angelegt und auf Unternehmens-, Abteilungs- und Personenebene ausgerichtet. Die Ausrichtung funktioniert top-down, indem ein Key Result als eigenständiges Objective oder als Sub-Key-Result an ein Team weitergegeben wird, und bottom-up, indem Teams eigene Key Results an ein übergeordnetes OKR hängen. Key Results unterscheidet Profit.co in KPIs für messbare Ziele, Initiativen für Aufgaben und Projekte sowie untergeordnete Objectives. Fortschritt lässt sich prozentual, über Meilensteine, über Aufgaben oder über verknüpfte Projekte messen. Eine Abteilungs-Heatmap und Echtzeit-Dashboards zeigen den Stand quer durch die Organisation.

Beim Check-in tragen Verantwortliche einen Messwert, einen Status und optional einen Kommentar ein. Der Status steht für die Zuversicht, das Key Result zu erreichen, und reicht von nicht begonnen über im Plan, gefährdet und in Schwierigkeiten bis abgeschlossen. Super-User legen fest, welche Zuversichtswerte hinter den einzelnen Status stehen. Zusätzlich kann der Status automatisch aus dem Abgleich von Plan und tatsächlichem Fortschritt gesetzt werden. Über mehr als 60 Datenintegrationen, etwa Salesforce, HubSpot, Jira, Google Sheets, BigQuery, Snowflake oder SQL-Datenbanken, aktualisieren sich Key Results automatisch.

Die KI-Funktionen laufen unter dem Namen Athena. Athena formuliert aus einer Beschreibung in normaler Sprache ein messbares Objective mit Key Results, Verantwortlichen und Check-in-Rhythmus und bewertet OKRs nach Klarheit, Messbarkeit und strategischer Ausrichtung. Außerdem fasst Athena Fortschritt und Reviews zusammen, stellt Rückfragen zu schwachen Check-ins und entwirft Texte für Selbst- und Managerbeurteilungen. Jede KI-Aktion verbraucht Credits, im Tarif Essentials sind 500 Credits pro Nutzer und Monat enthalten. Über einen MCP-Server ist Profit.co in ChatGPT und Claude nutzbar.

Die Anbindung an Arbeitstools ist umfangreich. Genannt werden Slack, Microsoft Teams, Google Chat, Gmail- und Outlook-Add-ins sowie Kalender, Power BI, Jira, Asana, Azure DevOps, Monday.com, Trello und weitere Projektwerkzeuge. Personaldaten kommen aus HR-Systemen wie Workday, SAP SuccessFactors, BambooHR, HiBob oder ADP. Für die Anmeldung stehen SSO über Okta, Microsoft Entra ID, Google Workspace und andere Anbieter bereit, SCIM ist im Enterprise-Tarif enthalten. Dazu gibt es eine API, Apps für iOS und Android sowie eine Chrome-Erweiterung.

Konkrete Preise veröffentlicht Profit.co nicht mehr. Es gibt die Tarife Essentials und Enterprise, beide nur auf Anfrage, wobei sich der Preis nach den gewählten Modulen und der Nutzerzahl richtet. Ein dauerhaft kostenloser Tarif wird nicht angeboten, Essentials lässt sich 30 Tage kostenlos testen. Jeder Tarif enthält einen Customer Success Manager und begleitetes Onboarding, das laut Anbieter zwei bis vier Wochen dauert.

Für die Datensicherheit nennt Profit.co SOC 2 Type II, ISO 27001:2022, DSGVO-Konformität und HIPAA. Gehostet wird auf Google Cloud und AWS, das Rechenzentrum wählen Kunden bei der Registrierung. Für die EU ist Belgien der primäre Standort mit Frankfurt als Ausweichstandort, weitere Regionen liegen in den USA, den Vereinigten Arabischen Emiraten und Saudi-Arabien. Laut FAQ sind auch On-Premises-Optionen möglich. Mehrere Sprachen werden unterstützt und lassen sich in den Einstellungen aktivieren, Deutsch nennt die Herstellerseite allerdings nicht ausdrücklich.

Profit.co passt zu mittleren und großen Organisationen, die OKRs zusammen mit Balanced Scorecard, Projektportfolio und Performance-Management auf einer Plattform steuern wollen. Für kleine Teams, die nur OKRs brauchen, ist das Angebot eher zu umfangreich.

Weekdone ist eine OKR-Software der Weekdone OÜ aus Estland, die seit 2009 besteht und sich ausdrücklich an kleine und mittlere Unternehmen mit etwa 10 bis 1.000 Beschäftigten richtet. Das Produkt verbindet OKRs mit einem wöchentlichen Planungs- und Berichtsrhythmus nach dem Muster Plans, Progress, Problems und ergänzt beides um Feedback, Anerkennung und 1:1-Gespräche.

OKRs werden auf Unternehmens-, Abteilungs-, Team- und Personenebene angelegt, jährlich oder quartalsweise. Ziele lassen sich top-down oder bottom-up ausrichten, die Ausrichtung zeigt Weekdone in einer Hierarchie- und einer Baumansicht mit farbcodiertem Fortschritt. Zu den Key Results kommen KPIs und Metriken, Projekte und Initiativen sowie Aufgaben, die unter OKRs verknüpft und Mitarbeitenden zugewiesen werden. Unterschieden wird auch zwischen ambitionierten Moonshot- und realistischeren Roofshot-Zielen. Ein OKR-Assistent führt Schritt für Schritt durch das Formulieren und prüft, ob Objectives verständlich und handlungsorientiert sind und ob Key Results messbar sind. Dazu gibt es eine Bibliothek mit Beispiel-OKRs nach Fachbereich. Generative KI-Funktionen beschreibt der Hersteller nicht.

Der Kern ist der wöchentliche Check-in. Mitarbeitende tragen ihre Pläne, Fortschritte und Probleme der Woche in ein anpassbares Formular ein, aktualisieren den OKR-Fortschritt und vergeben eine Bewertung zur Zufriedenheit mit fünf Sternen. Erinnerungen und Benachrichtigungen halten den Rhythmus. Führungskräfte sehen den Stand in interaktiven Dashboards für OKRs, KPIs und Wochenfortschritt, erhalten automatische E-Mail-Berichte und können eigene Berichte exportieren. Ein TV-Dashboard zeigt den OKR-Fortschritt als Diashow im Büro.

Im Bereich Performance-Management bietet Weekdone Pulsbefragungen, private 1:1-Gespräche mit Agenden, öffentliches und privates Feedback, Kudos und einen Newsfeed. Der Hersteller fasst das unter dem OKR-Begriff CFR zusammen, also Conversations, Feedback und Recognition. Eine Ablage für 1:1-Reviews und Berichte für regelmäßige Mitarbeitergespräche gehören ebenfalls dazu.

Integriert sind Slack und Microsoft Teams, in denen Check-ins und OKRs aktualisiert werden können, außerdem Jira, Asana, Basecamp und Google Tasks, deren Aufgaben als Pläne, Fortschritte oder Probleme in den Check-in übernommen werden. Über Google Sheets lassen sich externe Daten importieren und automatisch aktualisieren, weitere Anwendungen laufen über Zapier. Eine REST-API mit OAuth 2.0 ist dokumentiert, SSO ist laut Preisseite möglich. Mobile Apps und Browser-Erweiterungen ergänzen die Web-App.

Die Preislogik richtet sich nach der Zahl der Nutzer. Bis drei Nutzer ist Weekdone kostenlos und voll funktionsfähig, wer mehr Nutzer einlädt, startet eine 14-tägige Testphase. Danach wird ein Paket gebucht, alle Pakete enthalten alle Funktionen sowie OKR-Coaching und Onboarding. Der Preis pro Nutzer sinkt mit der Paketgröße, von 10,80 US-Dollar pro Nutzer und Monat bei bis zu 15 Nutzern auf 4,50 US-Dollar bei 401 bis 500 Nutzern, bei jährlicher Zahlung jeweils rund 20 Prozent weniger. Abgerechnet wird in festen Paketstufen, wer vier Nutzer hat, zahlt das Paket für zehn. Über 500 Nutzer gibt es Preise nur auf Anfrage.

Die Server stehen laut Datenschutzerklärung in einem Rechenzentrum in Tallinn, Estland. Weekdone gibt an, DSGVO-konform zu arbeiten, und stellt einen Auftragsverarbeitungsvertrag auf Anfrage bereit. Zertifizierungen wie ISO 27001 oder SOC 2 nennt die Website nicht. Die Oberfläche ist unter anderem auf Deutsch verfügbar.

Weekdone passt zu kleinen und mittleren Teams, die OKRs mit einer festen wöchentlichen Berichtsroutine verbinden möchten und Wert auf einen Anbieter mit Servern in der EU legen.

WorkBoard aus den USA vermarktet seine Plattform inzwischen unter dem Namen WorkBoardAI und positioniert sie als Software für Strategy Execution in Großunternehmen. OKR Management ist eines von drei Modulen neben Strategic Portfolio Management und Talent Management. Dazu kommen drei KI-Agenten: Chief of Staff Agent, Leadership Coach Agent und Portfolio Analyst Agent. Wer ein einfaches OKR-Tool für ein kleines Team sucht, ist hier falsch, die Plattform zielt auf Konzerne mit vielen Bereichen und einem festen Steuerungsrhythmus.

OKRs werden auf Unternehmens-, Team- und Personenebene angelegt und miteinander verbunden, sowohl von oben nach unten als auch bereichsübergreifend. Jedes Key Result zeigt Plan- und Ist-Werte, wobei die Ist-Werte laut Anbieter direkt aus den Systemen kommen, in denen Teams ihre Zahlen pflegen. Auch mehrere Jira- oder CRM-Instanzen im selben Unternehmen lassen sich anbinden. Aus OKRs können Aktionspläne entstehen, deren Aufgaben Teammitgliedern zugewiesen und nachverfolgt werden. Abhängigkeiten zwischen Teams erkennt der Agent automatisch und verknüpft die betroffenen Key Results, sodass niemand die Ausrichtung manuell pflegen muss.

Für Check-ins und Berichte setzt WorkBoardAI auf einen wöchentlichen Rhythmus und Business Reviews. Agenten erstellen Scorecards, Bowler-Charts, Wochenberichte, Initiativen-Updates und Unterlagen für monatliche und quartalsweise Reviews und verteilen sie als Vorabmaterial. Dazu kommen interaktive Dashboards über Strategie, OKRs, Initiativen und Projekte. Meeting-Agenden entstehen aus OKR-Fortschritt und offenen Punkten des letzten Termins, Entscheidungen und Aufgaben werden festgehalten.

Der Chief of Staff Agent entwirft OKRs aus früheren Ergebnissen, den Prioritäten der übergeordneten Führungskraft und Team-Input, bewertet die Qualität von Key Results und prüft Jira, Salesforce und Teams-Kanäle auf Risiken. Jeden Morgen liefert er eine Liste mit Prioritäten und Nachfassthemen. Der Leadership Coach Agent bereitet 1:1-Agenden vor, schlägt wöchentliche Anerkennung vor, begleitet schwierige Gespräche nach dem Situation-Behavior-Impact-Modell und erstellt Leistungsanalysen sowie Karrierepläne. Laut Anbieter bleiben Nutzer bei allen KI-Entwürfen in der Entscheidung, Kundendaten werden nicht zum Training von Modellen verwendet. Als Modellanbieter nennt WorkBoard OpenAI und Anthropic Claude.

Bei den Integrationen ist Microsoft der wichtigste Partner. Die Plattform lässt sich komplett in Microsoft Teams nutzen, Antworten liefert auch Copilot, und der Kauf ist über den Azure Marketplace mit Azure-Verbrauchsguthaben möglich. Mit Workday werden Organisation, Ziele, Leistungsbeurteilungen und Skills Cloud synchronisiert. Weitere Anbindungen sind Slack, Outlook, Google Kalender, Jira, Asana, Salesforce, Azure DevOps, Monday.com und Power BI sowie Excel, Google Sheets und CSV als Metrikquellen. Entwickler nutzen eine REST-API mit OAuth 2.0. Für eigene Analysen gibt es ein Analytics Studio auf Basis von Power BI, einen privaten Snowflake-Datenspiegel mit stündlicher Aktualisierung und einen MCP-Server, der allerdings eine zusätzliche Agent-API-Lizenz voraussetzt und Interaction Credits verbraucht.

WorkBoardAI läuft auf Microsoft Azure. Laut dem EU-Whitepaper zur Sicherheit werden Daten europäischer Kunden in den Niederlanden als primärem und in Irland als sekundärem Standort gespeichert, Übermittlungen laufen über EU-Standardvertragsklauseln. Der Anbieter nennt SOC 2 Type 2, ISO 27001 und DSGVO, bietet einen bereits unterschriebenen Auftragsverarbeitungsvertrag zum Download und auf Wunsch eigene Schlüssel (Bring Your Own Key).

Preise veröffentlicht WorkBoard nicht, Angebote gibt es nur nach einer Demo. Eine Testphase wird nicht angeboten. Eine deutsche Oberfläche ist auf der Herstellerseite nicht belegt, dort ist nur allgemein von Mehrsprachigkeit die Rede.

WorkBoardAI passt zu Großunternehmen, die OKRs mit Portfoliosteuerung, Business Reviews und Microsoft Teams verbinden wollen und Budget für eine begleitete Einführung haben.